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Objectifs

Les collaborateurs sont invités à venir partager des idées nouvelles, des projets à développer en interne autour d’axes stratégiques majeurs pour l’entreprise (développement de nouvelles offres, positionnement de la marque, commercialisation, conditions de travail, etc.)

 

Le Challenge interne est un dispositif inclusif mené sur plusieurs semaines ou mois, et composé de 4 temps forts :

  • La collecte des projets et des dossiers de candidature
  • L’analyse des projets
  • La délibération et l’annonce des gagnants
  • Le développement en interne des projets vainqueurs

Bénéfices client

Un protocole inclusif pour dénicher des idées novatrices ‍

  • Fédérer les collaborateurs autour d'un même projet
  • Implication, expression et engagement
  • Collecte de projets et dossiers de candidature
  • Incubation des projets vainqueurs
6 000
temps forts
+ 6 000
dossiers de candidature
6 000
projets lauréats financés
Ce qui est important avec ce dispositif est qu’on entend vraiment la voix de nos sociétaires ou de nos collaborateurs. On arrive à réellement mettre en place de la proximité et on ressent l’humain à chaque instant.

Direction Stratégie coopérative, formation & RSE 

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